兒童軟實力賦能站
創辦人感言
大家好, 我是何止Emily .
遊走商界二十多年，我看盡職場百態。在職涯的第一個十年，我曾和許多人一樣，是「硬知識」的忠實信徒。我努力考取一個又一個文憑，也確實換來了一張通往高薪職位的入場券。但很快，我便在日復一日的「窮忙」中感到迷失，每天為別人的事業奔波，卻失去了自己的人生。
在第二個十年，當我轉換跑道，成為企業顧問與經營者，管理過百位從前線到總裁級的員工後，我迎來了思想上的巨大轉變。我親眼看見，一個人的工作表現與成就，往往與他擁有的學歷證書（沙紙）沒有絕對關係。我意識到，在亮麗的履歷背後，存在著一股決定個人高低的「無形力量」。
這股力量，就是「軟實力」。
為了探索這股力量，我彷彿變回一個學生，大量研究相關文獻，並籌備撰寫我的教育博士論文。我將多年的商業實戰觀察與學術研究結合，提倡一套名為「軟商」(Soft Quotient, SQ)的標準系統，希望能用共通的語言，詮釋並量化這股無形卻至關重要的能力。
我的個人洞見，恰恰與全球趨勢不謀而合。早在90年代，已有近半的美國企業高管將軟實力視為極其重要的聘用因素 。而根據2024年的一項最新調查，高達84%的管理者認為軟實力對新進員工至關重要；更有71%的員工相信，在人工智能日益普及的時代，軟實力甚至可能比技術能力更重要 。
然而，現實是，現今的教育體系仍普遍側重於成績名次，缺乏系統化的軟實力訓練，這與社會及企業的真實期望形成了明顯的差距 。
這，就是我創立童力基金會的初心。在踏入職涯的第三個十年，我希望將過去的所學所見，轉化為一份給下一代的禮物。我們致力於彌補這道差距，為孩子提供在學校圍牆外，那套關乎溝通、解難、創意與變通的內在心法。
軟實力，將會讓你、也讓你的孩子，去發現、發掘和發展一個不一樣的自己。我們誠邀您一同踏上這趟旅程。